4月29日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐中美在黃巖公交綜合場(chǎng)站工程現(xiàn)場(chǎng)召開推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)工程管理部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員參加此次會(huì)議。

徐中美對(duì)前階段各參建單位的工作予以肯定，對(duì)工程建設(shè)管理過程中遇到的問題，組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商并提出了解決措施，他還代表集團(tuán)向全體參建人員致以節(jié)日問候。同時(shí)，徐中美還就下階段如何對(duì)照工程推進(jìn)計(jì)劃、集團(tuán)要求，進(jìn)一步鎖定重點(diǎn)目標(biāo)、更好推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著重提出四點(diǎn)工作要求：一是要視質(zhì)量為項(xiàng)目生命，對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)杯從嚴(yán)抓好質(zhì)量控制。要求設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢單位和集團(tuán)工程管理部各負(fù)其責(zé)，依法依規(guī)全面加強(qiáng)質(zhì)量管控，從材料使用、施工工藝、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè)等各方面著手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口并做實(shí)、做細(xì)規(guī)范化管理，合力創(chuàng)建精品民生工程。二是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)抓好工程安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)要求監(jiān)理、施工單位執(zhí)行好施工人員持證上崗管理查驗(yàn)制度，落實(shí)好及鋼結(jié)構(gòu)施工階段的高空吊裝作業(yè)安全管理和用電安全、消防安全管理綜合措施，加強(qiáng)檢查、高效整改，確保項(xiàng)目區(qū)安全管理工作無死角、無漏洞。三是要慎終如始抓好疫情防控，從嚴(yán)管控好工地“小門”。強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)根據(jù)集團(tuán)專項(xiàng)部署，嚴(yán)把工地出入口管控關(guān)，堅(jiān)持檢查戴口罩、查驗(yàn)健康碼不漏一人，并落實(shí)好管理場(chǎng)所、生活設(shè)施定期消毒措施，注重加強(qiáng)員工日常健康管理。四是要全程知責(zé)履責(zé)，從嚴(yán)抓好清廉項(xiàng)目建設(shè)。要求各參建單位切實(shí)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格履行項(xiàng)目廉政合同，并持續(xù)開展“清廉文化進(jìn)工地”活動(dòng)，定期檢查重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，確保該工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)清氣正。

工程管理部 蔣微娜