10月10日，臺(tái)州市公交集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部在集團(tuán)一樓會(huì)議室組織召開(kāi)第三季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議根據(jù)巡查整改要求，繼續(xù)夯實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，進(jìn)一步加強(qiáng)子公司的財(cái)務(wù)管理工作，明確了下階段的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。集團(tuán)及各分子公司全體財(cái)務(wù)人員出席此次會(huì)議，會(huì)議由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理羅文華主持。

會(huì)議上，羅文華傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于改進(jìn)下階段財(cái)務(wù)工作的部署與安排，一是進(jìn)一步明確集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制。二是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。六是建立責(zé)任追究機(jī)制。
羅經(jīng)理要求各公司持續(xù)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，要全面、客觀分析預(yù)算與實(shí)行執(zhí)行數(shù)產(chǎn)生差異的原因；要做好預(yù)算的控制工作，確保預(yù)算執(zhí)行的剛性，努力采取措施，將各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

最后，全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了修訂后的《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》與《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度》的部分內(nèi)容。

本次會(huì)議的召開(kāi)，使全體財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到公司財(cái)務(wù)管理方面存在的差距與不足，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感;有利于財(cái)務(wù)人員理清工作思路，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，提高執(zhí)行能力。