為學(xué)習(xí)借鑒其他公交公司在經(jīng)營理念、管理模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗和做法，進一步開拓視野、創(chuàng)新理念，11月2日，臺州公交集團選派部分業(yè)務(wù)骨干赴福州開展外派駐點學(xué)習(xí)調(diào)研活動。

 按照“可操作、可量化、可考核”的原則，堅持問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向和成果導(dǎo)向，公交集團制定詳細的《外派學(xué)習(xí)調(diào)研實施方案》，按照工作要求，整個調(diào)研為期7天。調(diào)研期間，駐點人員學(xué)習(xí)和了解對方公司在公交運營、公交智能化管理、汽車修理、成本規(guī)制等方面的實際流程和先進經(jīng)驗，調(diào)研結(jié)束后根據(jù)學(xué)習(xí)調(diào)研實際情況，結(jié)合自己日常工作實際及集團現(xiàn)狀，提交專題調(diào)研報告。此外，集團主要領(lǐng)導(dǎo)還將專門帶隊赴駐點單位考察并聽取調(diào)研人員的工作匯報。

 此次駐點調(diào)研學(xué)習(xí)活動，是公交集團貫徹落實李躍旗書記在市屬國企座談會講話精神的具體體現(xiàn),也是集團加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強人才隊伍建設(shè)、提升管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的生動實踐。