為了使車輛修理向規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的管理方向發(fā)展，8月中旬，修理公司在第一修理車間民輝修理點試用數(shù)字化修理車間管理系統(tǒng)。

經(jīng)過半個月的時間，從軟件技術(shù)人員對相關(guān)人員的培訓(xùn)與實踐到試用應(yīng)用，目前第一修理車間民輝修理點已初步形成車輛進廠預(yù)約維修，到維修班長派工，維修工接工維修，經(jīng)維修班長檢驗合格，直至車輛出廠的各工作流程環(huán)節(jié)均通過該軟件完成，解決了以往人工派單，修理人員與修理車輛不匹配造成的一窩蜂扎堆等不合理現(xiàn)象，同時軟件通過數(shù)據(jù)結(jié)算，將修理人員修理工時和薪酬績效進行有效結(jié)合，從而有效提高了維修效率。

數(shù)字化修理車間管理系統(tǒng)的使用，運用了材料管理、人員管理、薪酬管理、成本管理以及建立車輛技術(shù)健康檔案等大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高了工作效能、維修質(zhì)量，為各項管理工作帶來便利。下一步，公司將結(jié)合實際和需求不斷完善軟件的場景應(yīng)用，逐步在各修理車間進行推廣使用。