自2月18日在“臺(tái)州發(fā)布”作出公告開始，臺(tái)州公交按“臺(tái)州火車站及機(jī)場線路、城區(qū)主干線路、城鄉(xiāng)主干線路、其他線路”四類線路分階段有序推進(jìn)三區(qū)公交復(fù)運(yùn)工作，目前，已投入500輛車，各線路均按計(jì)劃恢復(fù)運(yùn)營。

織密一張網(wǎng)格  穩(wěn)定生產(chǎn)生活秩序

戰(zhàn)“疫”號(hào)角吹響后，集團(tuán)黨委第一時(shí)間響應(yīng)，積極落實(shí)屬地責(zé)任、主體責(zé)任，靠前指揮、主動(dòng)指導(dǎo)，帶動(dòng)強(qiáng)化各部門、子公司監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，督促管控具體責(zé)任人落實(shí)管控工作責(zé)任，三級(jí)同頻聯(lián)動(dòng)，責(zé)任層層壓實(shí)，推動(dòng)防控措施的嚴(yán)格落地落細(xì)。經(jīng)過嚴(yán)格排摸，對(duì)梳理出的84名重點(diǎn)留觀人員，全覆蓋建立“2對(duì)1”管控工作微信監(jiān)察群，跟進(jìn)部署200多個(gè)防控力量，迅速構(gòu)建起疫情防控最嚴(yán)密、最精細(xì)網(wǎng)格，為全市疫情兩防（防輸入、防輸出）工作貢獻(xiàn)公交力量。在穩(wěn)步做好留觀人員存量削減的基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌、整體謀劃、科學(xué)調(diào)整，立足科學(xué)分析疫情防控階段性特點(diǎn)，制訂公交特色復(fù)運(yùn)方案，帶領(lǐng)集團(tuán)干部員工統(tǒng)一思想，把工作重點(diǎn)集中到切實(shí)做好建立專兼職防疫隊(duì)伍、配齊防疫物資、備足消殺設(shè)備、設(shè)立臨時(shí)隔離點(diǎn)、開展防疫知識(shí)健康宣教等防疫“五項(xiàng)準(zhǔn)備”上來，嚴(yán)格返崗員工“三個(gè)核查”、強(qiáng)化作業(yè)場所“四個(gè)落實(shí)”，加快落實(shí)與復(fù)工圖相匹配的公交運(yùn)力部署，努力服務(wù)好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活秩序的快速恢復(fù)。

健全一套機(jī)制 保障“工防”關(guān)系良性循環(huán)

作為緊隨著“2對(duì)1”管控工作微信監(jiān)察群建立起來的工作群，集團(tuán)聯(lián)防聯(lián)控工作監(jiān)察群嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告、日會(huì)商、日監(jiān)察制度，推動(dòng)居家留觀隔離疫情防控工作督查機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在疫情防控的全階段，集團(tuán)的聯(lián)防聯(lián)控工作監(jiān)察群，以滿分的活躍度，持續(xù)充當(dāng)著防控措施和案例宣傳的警示器、對(duì)存在短板的問題及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo)、跟進(jìn)督促整改的導(dǎo)向器，推動(dòng)“排摸--管控--審慎解除隔離--簽署承諾書，保持7天觀察期”的全過程閉環(huán)管理，精密“智”控防疫工作開展。根據(jù)疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，集團(tuán)聯(lián)防聯(lián)控工作監(jiān)察群調(diào)整為“操盤手”模式，統(tǒng)籌公交主業(yè)恢復(fù)運(yùn)營組、相關(guān)輔業(yè)復(fù)工組、場站工程復(fù)建組、復(fù)運(yùn)督察組、復(fù)運(yùn)復(fù)工保障組“一盤棋”運(yùn)作，強(qiáng)化工作督查機(jī)制，推動(dòng)在信息溝通對(duì)接、物資供給、嚴(yán)格防疫保障各環(huán)節(jié)一體聯(lián)動(dòng)、良性循環(huán)，保障集團(tuán)健康、有序、平穩(wěn)復(fù)工復(fù)運(yùn)。其中，為進(jìn)一步嚴(yán)格防控措施落實(shí)，有效發(fā)揮“工防”協(xié)同作用，集團(tuán)黨委派出復(fù)工復(fù)運(yùn)工作檢查組，圍繞作業(yè)場所“四個(gè)落實(shí)”、運(yùn)營管理安全、防疫防控宣傳三大方面11個(gè)小項(xiàng)的檢查重點(diǎn)，不打招呼、直奔現(xiàn)場，對(duì)各子公司開展拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，對(duì)查找出的防疫意識(shí)不強(qiáng)、防疫管理薄弱、出入登記制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格等防控短板問題進(jìn)行通報(bào)，督促各責(zé)任主體以從緊從嚴(yán)的作風(fēng)把各項(xiàng)部署精準(zhǔn)抓到位抓到底，為兩手抓兩戰(zhàn)贏提供堅(jiān)實(shí)保障。

錘煉一支隊(duì)伍 凝鑄墾荒再出發(fā)的公交精神

為有效應(yīng)對(duì)“疫情”挑戰(zhàn)，臺(tái)州公交明確責(zé)任和紀(jì)律要求，建立起一支堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度的防疫隊(duì)伍，一呼百應(yīng)、令行禁止，他們中有一聲令下奔赴抗“疫”第一線的排頭兵，也有線上線下監(jiān)督忙的巾幗“娘子軍”，還有默默奔跑在尋物資補(bǔ)給保供應(yīng)路上的后勤部隊(duì)……戰(zhàn)“疫”群英譜中的他們，不畏艱難，以不折不扣的執(zhí)行力詮釋著忠誠，在準(zhǔn)確把握統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要任務(wù)、具體要求中即知即改，擔(dān)當(dāng)盡職，用忠誠和擔(dān)當(dāng)?shù)墓痪?，把抗疫的長期部署，轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定、具體的落實(shí)，筑起全面精準(zhǔn)遏制疫情的堅(jiān)固防護(hù)墻。一個(gè)多月的抗“疫”戰(zhàn)場實(shí)踐，是對(duì)公交集團(tuán)干部員工在管理理念、管理能力、服務(wù)水平，以及運(yùn)營保障、基礎(chǔ)配套等方面能力的一次檢驗(yàn)，憑借著長期制度建設(shè)打下的基礎(chǔ)，我們頂住了考驗(yàn)。此番應(yīng)急時(shí)迸發(fā)的公交精神和力量，又為今后下一步的制度建設(shè)、管理提升積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，必將助力公交墾荒再出發(fā)，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。